المتاجرة نظام التنفيذ مشروع الخطة

هل تحتاج إلى استشاري مشروع تنفيذ نظم الاستثمار أو الاستعانة بمصادر خارجية أونبواردينغ أو الهجرة دمج البيانات إدارة التحول من النظم الاستثمارية والبيانات الخاصة بك تنفيذ وحدات إضافية أو خدمات إنفستيش يفهم مطالب المعلومات الحرجة والمتنوعة من شركات الاستثمار العالمية زعيم الصناعة: إنفستيش الاستشاريين هي قدامى المحاربين في الصناعة مع التدريب العملي على الخبرة في مجالات الاستثمار الرئيسية وتكنولوجيا البائع، في وضع مثالي لتوفير الحجم المناسب، تناسب للغرض التجارية والخبرة التكنولوجية لصالح عملائنا. التزام عملائنا: استشارات تركز فقط على الجانب شراء يتطلب منظور الصناعة واسعة، وفهم متخصص من المتطلبات الفنية والتقنية، والشراكة مع عملائنا تركز على النتائج. نجاح ناجح: لقد نفذنا المئات من التكنولوجيا الناجحة وعمليات التحولات، حتى في البيئات الأكثر تعقيدا. الحد من المخاطر: نركز على تبسيط عملية المشروع والحد من مخاطر الأعمال والتكنولوجيا. إنفستيشس نهج التنفيذ هو رشيقة وقابلة للتطوير التخطيط تنفيذ برنامج إدارة التنفيذ تحويل البيانات مشروع خطة التنمية تكامل المؤسسات تحويل تصميم النشر على مراحل إثبات مفهوم نظام تركة تحليل الفجوة التقاعد ضمان الجودة إعادة هيكلة تدفق العمل المرجع تحليل البيانات عملية تبسيط تحسين البيانات إدارة التحول الصناعة أفضل الممارسات نقل المعرفة التدريب أمب الوثائق سوف تسترشد إنفستيش لكم من خلال تنفيذ معقدة من خلال تحديد وإدارة المكونات الرئيسية في جميع مراحل دورة إدارة المشروع الاستفادة من معركتنا منهجية اختبار اختبارها: نطاق واضح والهدف والمشروع إدارة المخاطر المتطلبات الشاملة جمع والتوثيق المهمة العدوانية وتتبع الموعد النهائي النهاية المباشرة - user المشاركة واختبار وتسجيل الخروج إجراءات إدارة التغيير ونقل المعرفة تتبع وتعديل الخطة مراقبة مراقبة قوية التحقق ثرو أوغوت استخدام المشروع من وثائق مراقبة الجودة القياسية إنفستيش لديها 20 عاما من الخبرة في جانب الشراء، ونظم الاستثمار العالمية والعمليات والبيانات وإدارة المخاطر. نستطيع المساعدة. وقد كفل نموذج إنفستيش إدم نهجا شاملا يحركه قطاع الأعمال إدم لخارطة طريق إدم، وساعدنا أيضا على تحقيق مستوى عال من مشاركة الأعمال وقيمتها طوال عملية التسليم. - مدير الاستثمار العالمي إنفستيش يوفر إرشادات الخبراء حول عمليات الاستثمار والتكنولوجيا وإدارة البيانات لشركات الاستثمار العالمية. سنفعل هذا قبل أوقات عديدة، ونحن يمكن أن تساعدك. مزيد من المعلومات: مراجعة دراسة حالة إنشاء نظام تشاركي للرصد والتقييم بالإضافة إلى خطة التنفيذ والميزانية، سيكون عليك أيضا إنشاء آلية بسيطة لمراقبة أداء تنفيذ المشروع. ويتم ذلك عادة عن طريق تحديد أحداث هامة واضحة وقابلة للقياس، أو النواتج والمهام والأنشطة التي يتعين إنجازها في غضون فترة زمنية محددة وتلبية بعض معايير الجودة. إذا كنت قد أعدت خطة عمل المشروع بشكل صحيح، يجب أن تكون قادرا على استخراج معظم المعلومات التي ستحتاج إليها لمراقبة أداء التنفيذ من خطة العمل نفسها. باختصار، وأكثر تفصيلا هو، وأسهل سيكون لتتبع أداء المشروع. قضايا وأدوات التخطيط في مرحلة التخطيط، يجب عليك وفريق المشروع الخاص بك اتخاذ عدد من القرارات الهامة الأجهزة والبرمجيات. وبما أن قرار البرنامج سوف يكون له تأثير على التطوير اللاحق، والاختبار، والتنفيذ، والتعليم، وأنشطة الدعم، فإنه يجب أن يتم بعناية كبيرة وبصيرة. على نطاق صغير أو واسع النطاق يعتمد نطاق ونطاق الحوسبة التي تقررها على حجم تعاونيتك وتجربة الموظفين والموارد المالية المتاحة وعدد من العوامل الأخرى. إذا كانت التعاونيات الخاصة بك صغيرة، والموظفين لديك خبرة ضئيلة أو معدومة في استخدام أجهزة الكمبيوتر وكان لديك الموارد المالية المحدودة للاستثمار في المشروع، وأسلم نهج قد يكون لشراء جهاز كمبيوتر واحد وطابعة، بالإضافة إلى تطبيق البرمجيات المتاحة تجاريا 4 . بعد أن تكتسب أنت وموظفوك خبرة كافية في تشغيل الكمبيوتر وتعلم كيف يمكن أن تساعد في تحسين معالجة المعلومات الخاصة بك، قد ترغب بعد ذلك في شراء آخر وشبكة معا بحيث يتمكنوا من تبادل المعلومات بسهولة أكبر. إذا كانت تعاونيتك كبيرة، قد يكون لدى بعض موظفيك بعض الخبرة في استخدام أجهزة الكمبيوتر وسيكون لديك المزيد من الموارد المتاحة. لذلك قد ترغب في البدء من خلال تثبيت نظام صغير من القول، 2-3 أجهزة الكمبيوتر، بالإضافة إلى الطابعة والخادم، مرتبطة معا في شبكة، ولكن إبقاء العين نحو التوسع في المستقبل القريب. ويوصى هذا النهج الحذر لسببين: (1) أنها أقل تكلفة و (2) إذا ارتكبت أخطاء وتحدث مشاكل - وأنها بالتأكيد سوف تحدث - سيكون لها تأثير سلبي أقل على خدمات الأعضاء أو على العمليات التجارية التعاونية. شراء أدوات معبأة أو تطوير البرمجيات الخاصة هناك ثلاثة نهج عامة لاختيار البرامج: (1) تطوير (البرنامج) لديك البرمجيات الخاصة بك، (2) تخصيص تطبيق موجود، أو (3) شراء حزم تعبئتها (التجارية) البرمجيات. یمکن أن یساعدك استخدام الجدول أدناه علی اتخاذ قرار بشأن أفضل خیار للاختیار: تنفیذ عملیة التبادل الالكتروني للبيانات (إدي) عملیة منھجیة من 10 خطوات لتنفیذ إدي الناجح. قد يكون تنفيذ التبادل الالكتروني للبيانات عبر مؤسستك وشبكة شركاء الأعمال معقدين. سوف اتباع نهج منهجي تساعدك على تقديم برنامج إدي فعال. الخطوة 1: تطوير الهيكل التنظيمي يعد التبادل الالكتروني للبيانات استثمارا كبيرا وتطوير الهيكل التنظيمي الصحيح منذ البداية سيدفع أرباحا مع تطور البرنامج. وتشمل العناصر الرئيسية للهيكل: منسق إدي: وهو متخصص في تكنولوجيا المعلومات مع خبرة متعمقة في تقديم إدي. قد يأتي المنسق من داخل المؤسسة أو يتم تعيينه خارجيا، اعتمادا على تجربة التبادل الالكتروني للبيانات التي تمتلكها المنظمة بالفعل اللجنة التوجيهية. يرأسها منسق إدي، وتتكون اللجنة عادة من رؤساء الإدارات من وحدات الأعمال المتضررة، ورئيس تكنولوجيا المعلومات والممثلين القانونيين الراعي الإدارة العليا. كما هو الحال مع أي برنامج تكنولوجيا المعلومات الرئيسي، هناك حاجة إلى التزام الإدارة العليا إذا كان تنفيذ التبادل الالكتروني للبيانات أن يكون ناجحا فريق إدي مخصص. وسيكون فريق التبادل الالكتروني للبيانات مسؤولا عن التنفيذ الفعلي للنظام. يجب على منسق التبادل الالكتروني للبيانات، باعتباره جزءا هاما من وظيفة هيشر، البقاء على اتصال مع جميع قطاعات الشركة التي ستتأثر ببرنامج التبادل الالكتروني للبيانات لضمان دعمهم وشرائهم. هذا التواصل المستمر أمر حيوي لتثقيف جميع المنظمات حول كيفية الاستفادة من برنامج التبادل الالكتروني للبيانات وكيفية تأثيرها على عملياتها. الخطوة 2: إجراء استعراض استراتيجي يحدد هذا التحليل التطبيقات المؤسسية الأكثر احتمالا لنشر التبادل الالكتروني للبيانات ويحدد الأولويات للتحويل إلى التبادل الالكتروني للبيانات. وتحقيقا لهذه الغاية، تشمل العوامل التي يتعين النظر فيها عدد الموردين أو العملاء أو الشركاء التجاريين الآخرين، وحجم ونوع المعاملات التي يتعين تبادلها. ويتضمن وصفا للنظم الحالية في كل مجال وظيفي وشرح لكيفية تحسين التبادل الالكتروني للبيانات. ويستند إصدار واستلام كل نوع من وثائق الأعمال إلى نظام للإجراءات البشرية والآلية، التي يجب توثيقها وتحليلها لكفاءة التبادل الالكتروني للبيانات. ولتحقيق أفضل النتائج، ينبغي أن يكون الهدف هو تحسين دورة الأعمال بدلا من مجرد أتمتة ذلك. القضاء على الخطوات الزائدة عن دورة الأعمال القضاء على إدخال البيانات الزائدة تقليل الجهد اليدوي تقليل حجم المخزون تحسين خدمة العملاء عن طريق تسريع تسليم البضائع تحسين العلاقة مع الشركاء التجاريين تسهيل استراتيجيات الأعمال التجارية الكبيرة، مثل التصنيع في الوقت المناسب الإجابة تماما على هذه سوف تسلط الأسئلة الضوء على الدورات التجارية التي من المرجح أن تستفيد أكثر من تنفيذ التبادل الالكتروني للبيانات. الخطوة 3: إجراء تحليل متعمق يسلط الضوء على الاستعراض الاستراتيجي حيث يمكن في إدي مؤسستك الاستفادة القصوى. ومع ذلك، هناك عناصر أخرى يجب مراعاتها قبل اختيار دورة الأعمال التي يجب التركيز عليها في البداية. وتشمل هذه الاعتبارات: أي جزء من المنظمة هو الأكثر استعدادا ل إدي أي دورة سوف يكلف أقل لتنفيذ إدي والتي سوف تحقق أكبر قدر من المدخرات في الربحية إجابات على هذه الأسئلة تتطلب نوعا مختلفا من التحليل. تستخدم العديد من الشركات أداتين فعالتين: تحليل المنافع والتكاليف (سبا) ويحدد هذا التحليل أيضا أكثر التطبيقات المؤسسية المحتملة لنشر التبادل الالكتروني للبيانات ويحدد الأولويات للتحويل إلى التبادل الالكتروني للبيانات. ويتضمن وصفا للنظم الحالية في كل مجال وظيفي وشرح لكيفية تحسين التبادل الالكتروني للبيانات. وتستند مسألة واستلام كل نوع من وثائق الأعمال إلى نظام للإجراءات البشرية والآلية، التي يجب توثيقها وتحليلها لكفاءة التبادل الالكتروني للبيانات. ولتحقيق أفضل النتائج، ينبغي أن يكون الهدف هو تحسين دورة الأعمال بدلا من مجرد أتمتة ذلك. مسح إدي المسح إدي من منظمة 8217s العملاء والموردين هو التأكد من أن أي نظام التبادل الالكتروني للبيانات التي يتم إنشاؤها يمكن دعمها عبر شبكة واسعة شريك تجاري أو مجموعة صغيرة من حجم كبير، وذات قيمة عالية الشركاء التجاريين. وينبغي أن يشمل الاستقصاء التكنولوجيات الأساسية ومستويات المهارات المتاحة. ويجب أن تأخذ في الاعتبار نوع البيانات التي تتطلبها النظم الحالية، ونوع البيانات المطلوبة من قبل الشركاء التجاريين والبيانات المطلوبة بمعايير التبادل الالكتروني للبيانات. كما أن الوصول إلى المرحلة التجريبية من برنامج التبادل الالكتروني للبيانات لمنظمة كبيرة يمكن أن تكون مكلفة للغاية، والقدرة على تكلفة تبرير البرنامج أمر ضروري. ولكن، يجب أن تكون جنبا إلى جنب مع نتائج مسح التبادل الالكتروني للبيانات. وبهذه الطريقة يمكن إعداد تقرير نهائي يغطي ما يلي: نطاق المشروع وصف نقاط القوة وضعف النظم القائمة بديل النظام الموصى به وقدرته على تعزيز الشركة تكامل البيانات المطلوب وتخصيص الوثائق مرجع للبدائل التي تم النظر فيها ولكن لم يتم اختيارها البيانات المالية على النهج الموصى بها والمرفوضة توقيت تطوير النظام والأموال اللازمة قائمة بالموظفين اللازمين لتطوير وتنفيذ النظام الجدول الزمني للتنفيذ الخطوة 4: تطوير حلول التبادل الالكتروني للبيانات التي تركز على الأعمال تقدم نتائج خطوة التحليل منظمة لديها المعرفة لتطوير شامل مواصفات لنظام التبادل الالكتروني للبيانات. وهذا يشمل ما يلي: حجم حركة المرور المتوقعة من التبادل الالكتروني للبيانات والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات اللازمة لدعمها قدرة البنية التحتية للشبكة الداخلية لدعم بيانات التبادل الالكتروني للبيانات اتصالات الشبكة اللازمة لإدارة حركة المرور مع الشركاء التجاريين البرمجة المطلوبة لضمان توافق النظم الداخلية مع البيانات المطلوبة من قبل شركاء الأعمال ومعايير التبادل الالكتروني للبيانات كمية التخصيص المطلوبة لدمج النظم الداخلية و إدي مع هذه المعلومات، يمكن تصميم نظام إدي. هناك عنصران مهمان بشكل خاص لنظام التبادل الالكتروني للبيانات: مترجم التبادل الالكتروني للبيانات ونموذج الاتصالات. مترجم إدي عادة حزمة مرخصة من شركة برمجيات إدي أو موفر شبكة إدي، فإن دور إدي Translator8217s هو تفسير معلومات إدي التي يتلقاها من المرسل وترجمتها إلى تنسيق يمكن للمتلقي استيعابه. بالإضافة إلى وظيفتها الأساسية، غالبا ما يحتوي مترجم إدي على العديد من الأنظمة الفرعية، بما في ذلك التعامل مع مغلفات التبادل الالكتروني للبيانات، وإدارة الوثائق، ومسارات التدقيق، وفحص الامتثال، وإشعارات الاستلام الوظيفي. نموذج الاتصالات واحد من القرارات التي تحتاج إلى جعل هو نوع الاتصالات التي سوف تحتاج إلى الاتصال بكافة الشركاء. هناك أربعة نهج أساسية: الاتصال مباشرة إلى كل واحد 8212 هذا يعمل بشكل جيد للاتصال مع عدد قليل من الشركاء التجاريين. تتحمل مؤسستك مسؤولية جميع عمليات التعيين والترجمة والدعم الفني وإعداد التقارير. طالما يتفق الجميع على بروتوكول اتصال واحد، على سبيل المثال. فتب على فين، روزيتا نت، أوديت فتب، AS2، شكل وثيقة واحدة وحجم المجتمع لا تزال صغيرة نسبيا، وهذا النهج يعمل بشكل جيد. هذه هي الطريقة التي تم التعامل معها إدي في الأيام الأولى. ومع ذلك، مع نمو حجم مجتمعك، يصبح نهجا معقدا جدا ومكثفا للموارد. استخدام موفر شبكة إدي 8212 مزود شبكة إدي يسهل تبادل الوثائق الإلكترونية عبر خدمة علبة بريد المستند. يتصل المرسل بشبكة إدي ويرسل معاملات إدي إلى علبة البريد المستلم 8217s. ثم يقوم جهاز الاستقبال بالاتصال بالشبكة لتلقي الوثائق في صندوق البريد الخاص به. ويخفف هذا النهج جميع أفراد المجتمع المحلي من المسؤوليات الكثيفة الموارد عن دعم جميع مسائل الاتصالات، ويضمن أمن البيانات وعدم التنصل، مع توفير معلومات مراجعة الحسابات والإبلاغ والنسخ الاحتياطي والتعافي. هذا النهج يتجنب الكثير من تعقيدات النموذج المباشر. كان استخدام نموذج نيتوركفان إدي ل 100 من مجتمع إدي شعبية للغاية قبل صعود الاستخدام التجاري للإنترنت وشبكات التداول الكبيرة. لا يزال خيارا شائعا جدا، ولكن بالنسبة للمجتمعات الكبيرة جدا أقل شيوعا بكثير لديها 100 من الشركاء التجاريين على شبكة التبادل الالكتروني للبيانات. استخدام الاتصال المباشر لشركاء الأعمال عالية الحجم واستخدام شبكة إدي لبقية 8212 هذا النهج يحفظ رسوم المعاملات التي تتقاضاها شبكات إدي عند التداول مع الشركاء التجاريين عالية الحجم، في حين الاعتماد على شبكة إدي لدعم عالية عدد من الشركاء حجم المعاملات منخفضة. الاستعانة بمصادر خارجية لبرنامج إدي لموفر الخدمات المدارة الذي يتصل بالمجتمع بأكمله نيابة عنك 8212 مزود الخدمات المدارة يتلقى وثائق عملك مباشرة من نظام تخطيط موارد المؤسسات الخاص بك (ساب، أوراكل، الخ)، يتحمل المسؤولية عن جميع الخرائط، والدعم التقني، وعمليات مراكز البيانات، وإعداد التقارير. وبمجرد أن تكون المستندات جاهزة للتسليم لشركاء عملك، يقوم مزود الخدمة بتسليمها إما مباشرة إلى الشركاء أو عبر خدمة صندوق البريد، وذلك حسب متطلبات كل شريك تجاري. الخطوة 5: تحديد موفر الشبكة الصحيح إدي (فان) يجب أن يركز اختيارك لموفر شبكة إدي على متطلبات عملك أكثر من الإمكانات التقنية للموفر 8217s. هناك العديد من القضايا الهامة التي يجب مراعاتها. ماذا تريد من موفر شبكة إدي القيام به هل تحتاج إلى خدمة إدي الأساسية أو كنت حريصة على استكشاف مجموعة من الخدمات ذات القيمة المضافة هل تحتاج إلى موفر لتقديم التدريب والدعم لك ولشركائك هل يمكن لمزودك مساعدتك بسرعة على متن شركاء الأعمال الجديدة هل تحتاج إلى رفض تلقائي للوثائق مع البيانات السيئة قبل أن تصل إلى النظام الخاص بك يمكن مزود الخدمة الخاص بك تمكين الموظفين من رجال الأعمال للحصول بشكل مستقل على البيانات والتقارير بناء على الطلب وعرض حالة المعاملات التجارية الخاصة بك على جميع مراحل سلسلة التوريد غالبا ما يكون توافر هذه الخدمات ذات القيمة المضافة عاملا أكثر أهمية في قرارك من التكلفة وحدها. ما هو مدى وصول مزود الخدمة 8217s إلى عدد الشركاء التجاريين الذين يستخدمون بالفعل شبكة خاصة معينة (فان) هل يوجد لدى المزود قاعدة ثابتة قوية في قطاع الصناعة هل يوجد لدى المزود وجود عالمي، ليس فقط لتبادل الوثائق، بل أيضا لتوفير العملاء المحليين الدعم. ما هي بنية التسعير للموفر 8217s تتقاضى معظم خدمات التبادل الالكتروني للبيانات مبلغ كيلوواط (ككس) ضمن وثيقة ولكن عوامل أخرى ستكون مهمة مثل ما إذا كان التسليم في الوقت المناسب مهما وحجم المعاملات التي يتم تبادلها. معظم VAN8217s تقدم هياكل التسعير مرنة بما في ذلك الدفع أولا بأول والاشتراكات الشهرية أو السنوية. ما هو تأثير المزود 8217s في صناعتك هل يشارك مقدم الخدمة بنشاط في جمعيات الصناعة الرئيسية في القطاع الخاص بك هل له دور فعال في هيئات معايير التبادل الالكتروني للبيانات في جميع أنحاء العالم هل سيكون مزود شبكة إدي حول الغد هل لدى مقدم الخدمة سجل حافل و هل من المرجح أن تكون حول المستقبل المنظور تلك المنظمات ذات النطاق العالمي، ومجموعة الخدمات الأكثر شمولا، والقدرة على تقديم الدعم بغض النظر عن الموقع في جميع أنحاء العالم التي ستبقى على قيد الحياة. هل فان الخاص بك تعطيك كل هذه الخطوة 6: دمج إدي مع الأعمال بالنسبة لمعظم نظم التبادل الالكتروني للبيانات، أعظم مهمة تطوير دمج أنظمة التبادل الالكتروني للبيانات مع تطبيقات الشركات القائمة. يجب أن تكون البيانات المطلوبة من قبل الشركاء التجاريين ومعايير التبادل الالكتروني للبيانات 8220 ماب 8221 على البيانات الواردة في الأنظمة القائمة. بعد شراء البرمجيات اللازمة أندور الأجهزة لدعم الحل إدي الخاص بك، يجب على الموظفين برمجة إدي المهرة المقبل تحويل المتطلبات إلى واقع ملموس. يجب أن يكون الموظفون على دراية كاملة بمعايير التبادل الالكتروني للبيانات، والأنظمة الداخلية وبروتوكولات الاتصال. وتشمل المهام الأساسية التي يجب القيام بها ما يلي: (1) دمج التبادل الالكتروني للبيانات مع أنظمة العمل في المؤسسة (إرب)، مما يعني استخراج البيانات وتحميلها (2) إنشاء وثائق التبادل الالكتروني للبيانات عن طريق ربط (ربط) البيانات المستخرجة والقطاعات المناسبة وعناصر البيانات الخاصة بمعاملات التبادل الالكتروني للبيانات، فضلا عن توفير البيانات المغلفة وغيرها من البيانات الضرورية و (3) تركيب وتكوين برنامج الاتصالات لإرسال واستقبال الوثائق. يمكن أن تكون كل عملية من هذه العمليات معقدة جدا، خاصة عندما يكون لديك العديد من الشركاء التجاريين، مثل العملاء، ولكل منها متطلباته الخاصة. ولهذا السبب هناك حاجة إلى موظفين جيدين ومهنيين تقنيا. منهجيات النماذج الأولية، حيث يتم تطوير نماذج النظام قبل أن يتم ترميز النظم فعلا، وتساعد أدوات هندسة البرمجيات بمساعدة الحاسوب (كيس) على تبسيط تطوير النظام. يتكون التكامل عادة من ثلاثة أنشطة رئيسية: الجزء تحليل البيانات من رسم الخرائط رسم الخرائط عبر برنامج التبادل الالكتروني للبيانات تطوير أي برامج واجهة مخصصة أو مخارج المستخدم عند تحديد حزمة برامج أو خدمة فان، تحقق من كم من عناصر رسم الخرائط قد تم بالفعل تناولها في اختيار الحل. لن يؤثر هذا فقط على مدى سهولة دمج نظام التبادل الالكتروني للبيانات مع أنظمة المكاتب الخلفية، فسوف يسرع عملية التكامل ويقلل من تكلفة التطوير المخصص. إن دمج التبادل الالكتروني للبيانات مع الأعمال التجارية غالبا ما يسلط الضوء على الفرص لإعادة هندسة عملية الأعمال وجني المزيد من الفوائد. الخطوة 7: دمج البيانات عبر الأعمال قبل دمج البيانات عبر الأعمال، سيكون لديك لإجراء قدر كبير من تحليل البيانات. ومن الحكمة أن تبدأ هذه العملية في الوجهة النهائية لتلك البيانات. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في استخدام إدي لأوامر الشراء الخاصة بك، أول شيء يجب القيام به هو فهم متطلبات البيانات من نظام معالجة الطلبات. ومن الأسباب المهمة لتحليل كل نظام أعمال متأثر هو ضمان قدرته على مشاركة البيانات. في بعض الأحيان، يجب التغلب على العقبات، مثل أنظمة الأعمال المختلفة قد تحتوي على نفس البيانات، ولكن في أشكال مختلفة. وغالبا ما يتم تقسيم البيانات إلى مفاتيح أساسية وثانوية. والمفتاح الأساسي هو جزء مهم جدا ولكن مشترك من المعلومات على سبيل المثال، بو العملاء، رقم الفاتورة، رقم بوليصة الشحن وغالبا ما يتطلب اهتماما أقل من فريق التبادل الالكتروني للبيانات، كما تعلمت إدارات تكنولوجيا المعلومات لتكريم هذه المفاتيح. المفاتيح الثانوية هي أجزاء من المعلومات التي من المرجح أن تكون أكثر تحديدا لشريك تجاري فردي أو مجموعة مثل رقم القسم أو رمز الناقل أو رمز المنتج. وتيسر الرموز على مستوى الصناعة مثل رمز الصناعة القياسية أو وكالة إنفاذ قوانين مكافحة المخدرات في المستحضرات الصيدلانية إلى حد كبير استخدام التبادل الالكتروني للبيانات، حيث أنها توحد استخدام هذه المفاتيح عبر مجموعة واسعة من المنظمات، أفضل الممارسات في جميع أنحاء الصناعة. وبمجرد فهم بنية البيانات المطلوبة في جميع أنحاء النظام، يمكن لفريق التبادل الالكتروني للبيانات أن يبدأ بتخطيط البيانات. الخطوة 8: إجراء رسم الخرائط البيانات بمجرد الانتهاء من تحليل البيانات وهياكل البيانات فهمها، يتم تعريف 8216map8217 إلى برنامج الترجمة إدي. بالنسبة لمعظم حزم برامج إدي أو خدمات فان، سيكون منسق إدي قادرا على تحديد الخريطة. تحدد الخريطة كيفية ارتباط البيانات في المعاملة إدي بالبيانات الموجودة في النظام الداخلي. برنامج إدي بتخزين الخريطة، وعادة في شكل جداول. عند دخول معاملة إلى النظام، يستخدم مترجم إدي الخريطة لتحديد أين يذهب كل حقل وارد وما إذا كانت البيانات تحتاج إلى إعادة تنسيق. الهدف الرئيسي في رسم الخرائط هو تجنب الحاجة إلى واجهات مخصصة قدر الإمكان خاصة التعديلات المخصصة لكل شريك تجاري. وكلما زادت موحدة أشكال البيانات، كان أداء النظام أفضل وأقل حاجة إلى برمجة محددة. الخطوة 9: إنشاء مشروع تجريبي بعد أن تقوم المنظمة بتطوير واختبار نظام التبادل الالكتروني للبيانات بأفضل ما لديها من قدرات، يتم إجراء المزيد من اختبارات النظام في وضع تجريبي مع شركاء أعمال مختارين. الطيار إدي أمر بالغ الأهمية. فهي تمكن المنظمة من تنقيح نظامها الخاص، وإظهار الفوائد التي يمكن تحقيقها والتأكد من أنها يمكن أن تتكامل مع الشركاء التجاريين. وينبغي للمنظمات أن تنشئ مشروعا رائدا يضم عددا صغيرا من الشركاء التجاريين. المنظمات التي لديها أكبر تجربة التبادل الالكتروني للبيانات تجعل أفضل الشركاء التجريبيين. ولكي ينجح الطيار، يجب أن يركز على تطبيق أساسي واحد للمبادرة الإلكترونية مثل أوامر الشراء البسيطة. ابدأ بإرسال الوثائق إلى الشركاء التجريبيين الذين سيؤكدون أنه يمكن معالجة الوثائق بدقة. ثم يقوم الشركاء التجريبيون بإرجاع بيانات الاختبار. كما يتم الانتهاء من كل من هذه الاختبارات بنجاح، كل شريك تجريبي يبدأ في إرسال أوامر حقيقية، والذي يختبر قدرة النظام للتعامل مع معالجة الأعمال اليومية. ومع ذلك، لا يتم التخلص من المعاملات الورقية إلى أن يرضى كل من الشركاء التجاريين تماما بأن أداء نظام التبادل الالكتروني للبيانات يؤدي أداء جيدا. يجب بعد ذلك تحليل نتائج المشروع التجريبي من منظور داخلي للإجابة على الأسئلة التالية: هل يمكن لنظام إدي الحفاظ على سيطرة كافية هل يبدو أن النظام يوفر الفوائد المتوقعة في دراسة إدي الأصلية هل سيقوم النظام بمعالجة حركة المرور المتوقعة من التبادل الالكتروني للبيانات هل المستخدمين الداخليين راضين عن والنتيجة الخطوة 10: طرح إدي إلى شركاء الأعمال إذا كنت البادئ للبرنامج مع شركاء عملك على سبيل المثال، تريد جميع الموردين الخاص بك لتلقي أوامر الشراء الخاصة بك عن طريق التبادل الالكتروني للبيانات وعودة الفواتير إدي يجب أن يكون لديك الموارد الماهرة لتطوير ، إدارة والحفاظ على برنامج التعميم إدي لمجتمع المورد الخاص بك. وهذا يشمل: مسح مجتمعك لفهم كل مورد مستوى استعداد التبادل الالكتروني للبيانات تطوير وتنفيذ خطة التواصل المجتمعي لنقل أهداف البرنامج وتوفير التعليم المطلوب تقديم مختلف الخيارات إدي، مثل أشكال على شبكة الإنترنت أو الخيارات القائمة على إكسيل لهؤلاء الموردين أن ليسوا على استعداد لدمج التبادل الالكتروني للبيانات مع أنظمةهم الخلفية التي تدعم كل مورد من خلال عملية البدء حتى بعد طرح التبادل الالكتروني للبيانات لشركائك التجاريين، تحتاج إلى إدارة والحفاظ على البرنامج المستمر. الاستثمار في موارد الموظفين المهرة لإدارة برنامج التبادل الالكتروني للبيانات الخاص بك، بما في ذلك: الرصد واستكشاف الأخطاء وإصلاحها الاتصالات لضمان استمرار الوثائق لتدفق الاستجابة للاستفسارات من الشركاء 242157 كما تنشأ قضايا الإبلاغ عن النشاط شريك تجاري وتحديثات نظام استخدام تحديثات لخرائط الترجمة أندور بروتوكولات الاتصالات كما كنت أو يقوم شركاؤك بإضافة مستندات جديدة أو إجراء تغييرات على المستندات الحالية أو ترقية عمليات الاتصال الخاصة بهم